Samen zijn we meer. Ik werk graag samen met Danielle Boers en Marco Heemskerk. Wij zijn een aanvulling op elkaar. We overlappen elkaar niet, benaderen jullie onderwerpen alleen vanuit andere invalshoeken.
Samen is ook het mooiste wanneer jullie besluiten om als team regelmatig samen te gaan verbeteren. Nodig eens de manager, de directeur, de klant of andere mensen waar jullie mee verbonden zijn uit. Wellicht kunnen jullie af en toe samen met het team naast jullie een verbeterstap oppakken. Jullie zouden zomaar de olievlek kunnen zijn die iedereen positief samen aan het verbeteren krijgt. Hee, en dat is ook wel handig voor jullie eigen volgende verbeterstappen.
Juist in deze tijd geloof ik meer en meer in onze teambuilding. Teambuilding nieuwe stijl.
Als je elkaar niet vaak kunt zien is het zo belangrijk verbinding te houden. Online en af en toe ook live. Wij bieden kleinschalige originele teamdagen of ochtenden. Niet over de top, maar gewoon even bij elkaar zijn. Mens zijn. Contact hebben.
De nieuwe stijl is dat je dit vaker dan vroeger doet. In plaats van 1 keer per jaar, 12 keer per jaar. Regelmaat is belangrijk. Leren en leuk combineer je. Als je deze dagen combineert met iedere keer een mooie verbeterstap kun je samen groeien naar moderne nieuwe hoogten. Bedenk eens waar je team over 5 jaar staat als je iedere maand een mooie stap neemt.
Veel teams mag ik iedere keer begeleiden, maar sommigen kiezen ervoor om enkele keren zelf te doen en dan weer een keer met mij. Dat werkt ook prima.
Met kleine groepen zijn in de natuur prima originele corona-proof activiteiten te bedenken. Fietsen, een puzzelwandeltocht of een uur Yin Yoga. Ik denk graag mee.
Alles in ons bedrijf is heel puur. Puur, vers eten. En ook pure activiteiten tijdens de teambuilding dagen.
Een team, wind en zeilen. Een prachtige natuur en een mooie zonsondergang. Ouderwets gezellig bij elkaar. Zonder toevoegingen van allerlei elektrische of motorisch aangevoerde apparaten. Puurheid in al haar pracht.
We hebben meer out-of-the-box activiteiten. Zoals een analyse van je team aan de hand van de Maja kalender of samen outdoor koken.
Leiderschap in een driehoek op de kop wereld is ondersteunen en stimuleren. Je vraagt je teams regelmatig wat zij verbeteren, hoe het ging en wat de volgende stap is. Hiernaast ontwikkel je samen een mooie toekomstdroom.
Dit vraagt wel tijd. In de praktijk zie ik vaak dat onder tijdsdruk te weinig tijd wordt besteed aan het team. Dit terwijl deze tijd en aandacht juist kan resulteren in dat je het zelf veel rustiger krijgt. Draai de spiraal om.
Als je je team echt samen kunt laten verbeteren, wordt de sfeer ook veel beter. Samen en trots. Dit kan preventief werken tegen uitval door stress of een mindere werksfeer.
Door veel te communiceren worden de rollen ook duidelijker. Ik sprak laatst een manager, die zei dat het team opener was als zij er niet bij was. Als je echt regelmatig communiceert en stimuleert is dat niet zo. Dan wordt de sfeer opener. En iedereen mag er zijn. De manager pakt haar of zijn rol en de teams pakken hun rol. Samen kom je ver.
Een ontzettend fijne coach heeft mij eens mijn droom laten beleven aan de hand van Bateson.
Aan de hand van vragen mocht ik elk niveau beschrijven. We begonnen onderaan.
De droom: Waar ben je? Hoe ziet het er uit? Wie zijn er nog meer? Welke kleuren? Welke geuren?
De droom: Wat doe je? Hoe ziet je dag er uit?
De droom: Wat kun je? Welke kennis en ervaring neem je mee?
De droom: Wat geloof je? Wat zou je echt graag willen brengen?
De droom: Wie ben je? Waarom kun juist jij dit?
De droom: Waarom doe je dit? Wat is het hogere doel?
Ik mocht op blaadjes staan waar de niveaus stonden aangegeven. Iedere volgende stap werd het vorige herhaald als een soort mantra. Aan het einde keerden we om en deden we alle stappen omgekeerd zonder vragen.
Je bent dus rust en warmte.
Je bent een herbergier.
Je gelooft echt dat door oordelen uit te zetten en te werken aan relaties je een gezamenlijke ondernemende energie kunt krijgen.
Je hebt meerdere teams samen aan het ontwikkelen gekregen en ze hernieuwde energie gegeven.
Je biedt warme authentieke dagen aan voor teams die leuk en leerzaam zijn.
Je hebt daarom een boerderij met een restaurant en een zaal met pelletkachels en oude balken.
Ik voelde het tot in mijn tenen. Later heb ik ditzelfde gedaan met een aantal groepen. Wat een mooie beschrijvende toekomstbeelden kwamen er tevoorschijn. Wil je dit ook? Ik begeleid jullie graag.
Tien jaar geleden kocht ik de boerderij van mijn vader. Het gebouw was oud en vervallen, maar dat zag ik helemaal niet. Ik zag een miljoen mogelijkheden. De droom was helder. Hier wil ik ondernemen. Ik wist nog niet wat ik wilde gaan doen, maar wel de sfeer. Een gezellige fijne plek, waar mensen zich meteen thuis voelen. Heel rustig worden en de tijd voor alles ervaren. Mijn man wilde de beste patat van Nederland gaan maken. Het is De geschilde aardappel geworden. Een restaurant, met een hele fijne zaal, waar je kunt vergaderen, maar waar vanuit je ook uitjes voor je familie of team kunt hebben. We organiseren boottochten of fietstochten door de Wieden of andere alternatieve duurzame activiteiten.
Het was een lange weg, maar ik vond het wel een gezellige. We hebben de hele boerderij zelf verbouwd, zelf vergunningen aangevraagd en zelf geleerd hoe reclame te maken. Dit alles in veel kleine stapjes en met een droom voor ogen. Vooral de droom heeft ons erg geholpen. Het feit dat het een gezamenlijke was vond ik aangenaam. Als we er dan af en toe helemaal doorheen zaten, zeiden we “zie je hier straks al mensen binnenkomen? Drie patat graag!”
Na anderhalf jaar geopend te zijn blijkt dat niet alleen onze dromen door dit plan uit mochten komen, maar ook nog anderen. Er wordt klassiek ballet gegeven, poefjesconcerten voor zangers en zangeressen en we organiseren cultuurdagen. Een soort Droste effect toch? Onze droom is nu ook een podium voor mensen, die ook een droom gaan verwezelijken.
De wereld omdraaien is een van mijn kernkwaliteiten. Zo ook in dit geval.
Leren doe je het beste als je uit je comfort zone stapt. Waar, maar niet altijd hoor. Zelf houd ik van warme baden, gezellige sferen en lekker eten. Wij zetten voor onze teamdagen graag een aantal houtvuurtjes klaar en zorgen dat iedereen zich op hun gemak voelt. Ik denk dat je in zo’n omgeving net zo fijn kunt ontwikkelen. We maken het gezellig, zorgen dat iedereen aan het woord komt, hebben het over echte onderwerpen. Als het nodig is laten we oude oordelen en frustraties aan bod komen. We praten erover en werken aan het verbeteren van de relaties. Het samen willen doen. Elkaar beter leren kennen. Communiceren om elkaar te motiveren. Samen aan het ontwikkelen zien te komen. Meer warmte geeft mensen positieve energie.
Ook doen we hier absoluut niet aan energizers. Rustgevers dat krijg je bij ons. Bijvoorbeeld gesprekken in de paardenstal over wetenschappelijke onderwerpen of oeroude kennis.