pexels-anthony-133178-min

Leiderschap

Leiderschap in een driehoek op de kop wereld is ondersteunen en stimuleren. Je vraagt je teams regelmatig wat zij verbeteren, hoe het ging en wat de volgende stap is. Hiernaast ontwikkel je samen een mooie toekomstdroom. 

Dit vraagt wel tijd. In de praktijk zie ik vaak dat onder tijdsdruk te weinig tijd wordt besteed aan het team. Dit terwijl deze tijd en aandacht juist kan resulteren in dat je het zelf veel rustiger krijgt. Draai de spiraal om.

Als je je team echt samen kunt laten verbeteren, wordt de sfeer ook veel beter. Samen en trots. Dit kan preventief werken tegen uitval door stress of een mindere werksfeer. 

Door veel te communiceren worden de rollen ook duidelijker. Ik sprak laatst een manager, die zei dat het team opener was als zij er niet bij was. Als je echt regelmatig communiceert en stimuleert is dat niet zo. Dan wordt de sfeer opener. En iedereen mag er zijn. De manager pakt haar of zijn rol en de teams pakken hun rol. Samen kom je ver.

pexels-nicole-avagliano-2749481-min

Groepsdroom

Een ontzettend fijne coach heeft mij eens mijn droom laten beleven aan de hand van Bateson. 

 

Aan de hand van vragen mocht ik elk niveau beschrijven. We begonnen onderaan. 

 

De droom: Waar ben je? Hoe ziet het er uit? Wie zijn er nog meer? Welke kleuren? Welke geuren?

De droom: Wat doe je? Hoe ziet je dag er uit? 

De droom: Wat kun je? Welke kennis en ervaring neem je mee?

De droom: Wat geloof je? Wat zou je echt graag willen brengen?

De droom: Wie ben je? Waarom kun juist jij dit?

De droom: Waarom doe je dit? Wat is het hogere doel?

 

 

Ik mocht op blaadjes staan waar de niveaus stonden aangegeven. Iedere volgende stap werd het vorige herhaald als een soort mantra. Aan het einde keerden we om en deden we alle stappen omgekeerd zonder vragen.

 

Je bent dus rust en warmte.

Je bent een herbergier.

Je gelooft echt dat door oordelen uit te zetten en te werken aan relaties je een gezamenlijke ondernemende energie kunt krijgen.

Je hebt meerdere teams samen aan het ontwikkelen gekregen en ze hernieuwde energie gegeven.

Je biedt warme authentieke dagen aan voor teams die leuk en leerzaam zijn.

Je hebt daarom een boerderij met een restaurant en een zaal met pelletkachels en oude balken.

 

 

Ik voelde het tot in mijn tenen. Later heb ik ditzelfde gedaan met een aantal groepen. Wat een mooie beschrijvende toekomstbeelden kwamen er tevoorschijn. Wil je dit ook? Ik begeleid jullie graag. 

 

pexels-alexandr-podvalny-1060492

Dromen en doen

Tien jaar geleden kocht ik de boerderij van mijn vader. Het gebouw was oud en vervallen, maar dat zag ik helemaal niet. Ik zag een miljoen mogelijkheden. De droom was helder. Hier wil ik ondernemen. Ik wist nog niet wat ik wilde gaan doen, maar wel de sfeer. Een gezellige fijne plek, waar mensen zich meteen thuis voelen. Heel rustig worden en de tijd voor alles ervaren. Mijn man wilde de beste patat van Nederland gaan maken. Het is De geschilde aardappel geworden. Een restaurant, met een hele fijne zaal, waar je kunt vergaderen, maar waar vanuit je ook uitjes voor je familie of team kunt hebben. We organiseren boottochten of fietstochten door de Wieden of andere alternatieve duurzame activiteiten.

Het was een lange weg, maar ik vond het wel een gezellige. We hebben de hele boerderij zelf verbouwd, zelf vergunningen aangevraagd en zelf geleerd hoe reclame te maken. Dit alles in veel kleine stapjes en met een droom voor ogen. Vooral de droom heeft ons erg geholpen. Het feit dat het een gezamenlijke was vond ik aangenaam. Als we er dan af en toe helemaal doorheen zaten, zeiden we “zie je hier straks al mensen binnenkomen? Drie patat graag!” 

Na anderhalf jaar geopend te zijn blijkt dat niet alleen onze dromen door dit plan uit mochten komen, maar ook nog anderen. Er wordt klassiek ballet gegeven, poefjesconcerten voor zangers en zangeressen en we organiseren cultuurdagen. Een soort Droste effect toch? Onze droom is nu ook een podium voor mensen, die ook een droom gaan verwezelijken.