Lean in de auto-industrie is zoeken naar de problemen en deze oplossen. Dit zo technisch en wetenschappelijk mogelijk. Zoeken naar de kern van het probleem en deze goed oplossen. Als je dit structureel doet ga je foutloos produceren. En als je zeker weet dat je 100% foutloos kunt produceren, mag je zonder te meten je product doorgeven aan de volgende in de keten. Dat scheelt geld. Als je iets verandert verander je telkens 1 variabele. Zo weet je wat oorzaak en gevolg is en wat effect heeft. Daardoor kom je weer dichter bij de kern.

Het gaat de hele tijd om samen oplossen. Oordelen en frustraties uit. Daar heb je niets aan. Gedoe er omheen ook uit. Daar heb je ook niets aan. In de auto-industrie motiveren ze om de hele keten van grondstof tot klant zwart wit te maken in plaats van grijs.

Wil je lean workshops met minder methodes en meer kern? Makkelijker maken in plaats van moeilijk. En goed oplossen. Met een man met twee rechterhanden in  de buurt? Bellen.